和一个人工作相比，团队协作会更加的难，例如，团队的沟通需求较强，分歧需要解决，还总得开会。组建团队拓展则能磨合团队的协作性，那么，企业如何做团建才是正确的。

　　企业如何做团建才是正确的

　　怎么知道你部门负责的团队的必须，事实开非点是如此这项工作由团队来完成更好？建议你通过三个测试来确定团队是否适宜此情况。

　　第一个问题，这项工作必须由不止一个人来完成才会更好吗？回答这个问题，有一个好的指标，即工作的复杂程度和是否需要不同的视角。简单的任务或许最好交给个人完成，这类工作无须多样化的投入。

　　第二个问题，这项工作是不是有一个共同目的或者一组目标，由群人来完成要好过单个个人目标的总计？例如，许多新车销售商引入了团队，这个团队链上有客服人员、机械师、零配件管理专员以及销售代表。这样的团队能够很好地承担起集体责任，从而确保满足客户的需求。评价团队是否合宣的。

　　第三个问题是，成员之间是否存在相互依赖的关系。当存在个相互依存的任务，而整个任务的成功依赖于他人的成功，这时使用团队就是有道理的。

　　适合企业团建的实用小游戏

　　01真话假话猜猜猜

　　适合人数：5-10人

　　游戏规则：

　　此游戏活动规则十分简易，每个人说自己3个喜好，而里面2个真实的，一个虚假的。其他的小伙伴需判断哪个是谎言。时间上，陈述人阐述话题约为一分钟左右。最后小组投票判断，哪个是谎言。

　　不需要任何道具，只需要大家围地一座就可以执行的游戏，但是却能让同事之间在最短的时间内认识和了解对方。

　　02优点大轰炸

　　项目规则： 基于日常的工作接触，和培训中的合作相知，每个人依次接受团队其他所有成员真诚的赞美，为团队活动划上圆满句号。

　　项目主旨： 1、打破组织成员之间的心理隔阂

　　2、增加团队成员彼此的情感交流

　　3、加深团队成员之间的了解

　　4、提高团队的凝聚力

　　5、帮助组织成员更好的认知自己与他人

　　03待人接物

　　项目规则： 模拟公司运营，每个网球都代表一个客户需求，我们通过循环一周的抛球过程进行服务，满足起要求。从一只网球开始模拟到人手一只的超高效状态，在其中去体会合作与服务理念。

　　项目主旨 1、全景展示团队每一位成员的真实工作状态，以及遭遇困难挑战时的真实表现与态度

　　2、团结一致、众志成城，共同体验团队砥砺前行，共赴难关的过程

　　3、团队遇到困难时的领导能力及管理方法

　　4、考察团队执行力

　　04国王游戏

　　适合人数：8-14人

　　1 首先我们需要一副扑克，如果以十人为例，抽取其中红桃A、2、3、4、5、6、7、8、9、10外加鬼牌一张共11张，A算做1号;

　　2. 洗牌后每人抽取一张做为暗牌(万不可给他人知晓);

　　3. 抽到鬼牌的人亮明鬼牌，即成为了“国王”。这时桌子上还剩下一张牌，这张牌即是“国王”自己的号码;注：此处号码牌国王也不能看，这个很重要哦，国王们因为这张牌，自己给自己挖个大坑的大有人在!如没人抽到鬼牌则重新洗牌抽取。

　　4. “国王”可以在不看其他人数字的前提下，随意点1～10号，要求其中的2个人或3个人做任何一件事情，做什么事情由“国王”决定;

　　05鼓动人心

　　项目规则：

　　团队所有的人一起扯动鼓面击打网球，在规定的时间内，连续击打网球次数最多的一次作为团队最终的成绩，数量越多，成绩越好。

　　项目主旨：

　　1、完美见证一个优秀团队的诞生过程

　　2、完美呈现一个优秀团队如何一步步克服困难、超越自我

　　3、呈现每一个团队遇到困难时的真实现状

　　4、体会震撼人心人鼓合一的巅峰体验